Équipes de vente dédiées
Directeur commercial, conseillers et hôtes d’accueil recrutés, formés et pilotés pour votre programme. Scripts, objectifs individuels, suivi quotidien.
Partenaire de vente externalisé · Maroc
L’ingénierie du sell-out.
AZ AQAR prend en charge la commercialisation des promotions immobilières haut standing au Maroc : équipe de vente dédiée, génération de leads structurée, marketing de lancement et écoulement du stock, jusqu’au dernier lot.
- Équipes dédiées
- Leads qualifiés
- Reporting hebdomadaire
Programme type · tableau des lots
En cours
Vendus · 14
Réservés · 5
Disponibles · 29
Taux d’écoulement
29 %
Semaine 12
Illustration de notre suivi de commercialisation. Données fictives.
Promoteurs et agences partenaires
- Emaar
- DAMAC
- Arada
- Samana
- Meydan
Positionnement
Nous ne sommes pas une agence. Nous sommes un opérateur d’exécution commerciale.
Une agence attend l’acheteur. Un opérateur construit le flux de ventes : il fixe les objectifs avec le promoteur, recrute et pilote l’équipe, alimente le pipeline et rend des comptes chaque semaine, chiffres à l’appui.
| — | Agence classique | AZ AQAR |
|---|---|---|
| Équipe | Agents partagés entre des dizaines de biens | Équipe dédiée à votre programme, sur site et à distance |
| Leads | Demandes entrantes, au fil de l’eau | Génération structurée : campagnes, qualification, relance |
| Pilotage | Retours informels | Reporting hebdomadaire : leads, visites, réservations, absorption |
| Objectif | Vendre des biens | Écouler le programme dans le calendrier fixé |
| Stock résiduel | Laissé au promoteur | Plan dédié pour les derniers lots |
Services
Quatre leviers, un seul objectif : l’écoulement.
Chaque levier est piloté par des objectifs de réservation, pas par des indicateurs de visibilité.
Génération de leads structurée
Campagnes Meta et Google, prospection directe, apporteurs d’affaires et diaspora. Chaque contact est qualifié (budget, délai, financement) avant d’atteindre un conseiller.
Marketing stratégique
Positionnement, grille de prix, plan de lancement, contenus et bureau de vente, réglés sur le calendrier de réservations.
Écoulement de stock
Analyse des lots invendus, ajustement produit-prix, offres ciblées et actions investisseurs pour clôturer les dernières unités.
Également
- Études de marché et de faisabilité
- Expertise et valorisation
- Transactions et représentation
Méthode
Un système de closing en cinq phases.
Le même cadre pour chaque programme, ajusté à son marché et à son stade d’avancement.
-
01
Diagnostic
Étude du marché local, du produit et de la concurrence. Grille de prix, cibles prioritaires et objectifs de vente validés avec vous.
-
02
Pré-commercialisation
Constitution d’une base de prospects qualifiés et d’une liste d’attente avant l’ouverture des ventes.
-
03
Lancement
Ouverture du bureau de vente, campagne de lancement, événements et concentration des premières réservations.
-
04
Pilotage
CRM, suivi de chaque lead, revue hebdomadaire et ajustements offre-prix selon les données.
-
05
Clôture
Plan dédié pour les derniers lots, jusqu’à la commercialisation complète du programme.
Reporting
Ce que vous voyez chaque semaine.
Des indicateurs plutôt que des promesses : mesurés, partagés et discutés avec vous. Vous décidez sur des chiffres.
- Coût par lead qualifié
- Taux de conversion visite → réservation
- Absorption mensuelle (lots vendus par mois)
- Délai moyen de closing
- Stock restant par typologie
Rapport hebdomadaire · exemple
S14
Leads qualifiés (sem.)86+12 %
Visites bureau de vente31+5
Réservations9+3
Absorption (lots/mois)27cible 24
Réservations cumulées vs objectif
RéelObjectif
Exemple de mise en forme. Chiffres fictifs.
Biens
Biens à la vente et à la location.
Les biens que nous commercialisons et gérons pour nos clients, mis à jour par notre équipe.
Aucun bien n’est publié pour le moment.
Nos biens disponibles apparaîtront ici. Pour une recherche précise, décrivez-nous votre besoin.
Confier un programmeValeurs
Ce qui nous engage.
- 01
La performance avant les promesses
Des objectifs mesurables, et des comptes rendus sur ces objectifs.
- 02
Précision structurelle
Chaque phase planifiée, chaque responsabilité attribuée.
- 03
Intelligence de marché
Des décisions fondées sur la demande, les prix et la concurrence.
- 04
Intégrité dans l’exécution
Transparence envers le promoteur comme envers l’acquéreur.
- 05
Partenariats durables
Des relations qui dépassent un seul programme.
Questions fréquentes
Avant de nous confier un programme.
Quels programmes accompagnez-vous ?
Des promotions résidentielles haut standing au Maroc, du lancement à l’écoulement du stock, ainsi que des programmes déjà en commercialisation qui ont besoin d’un nouvel élan.
Comment se définit le cadre de la mission ?
Le périmètre, la durée et les conditions sont définis avec chaque promoteur, selon la nature du programme et son stade d’avancement.
Comment êtes-vous rémunérés ?
Nous proposons un modèle lié à la performance, détaillé dans notre proposition à l’issue du diagnostic.
En combien de temps l’équipe est-elle opérationnelle ?
Le calendrier est fixé lors du diagnostic, selon le stade du programme et la taille de l’équipe nécessaire.
Accompagnez-vous aussi les acquéreurs et les investisseurs ?
Oui, en particulier les investisseurs marocains intéressés par les lancements aux Émirats, de la sélection du projet jusqu’à la réservation.
Contact
Parlons de votre programme.
Décrivez votre projet. Nous revenons vers vous avec un premier diagnostic.
- Bureau
- Firdaous Offices, Aïn Sebaâ, Imm. 3, 3ᵉ étage, bureau 11, Casablanca
- Téléphone
- +212 522 478 195
- Info@azaqar.com
- Horaires
- Du lundi au vendredi, 9 h – 18 h